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同建快乐学习之—— 职业化技能(1)

发布于:2018/8/13 9:53:29来源:作者:ahccg点击:

真正人才有这四方面的特质:一是,自己是精力旺盛的人;二是,可以调动别人的激情,不光是自己做得好,还要激励人家做得更好;叁是,要有决策的勇气;四是,要能够落实决策。拥有这样特质的人方能痴于技,而后精于艺,最后成为真正的人才。

  

                                                                         世界第一CEO  杰克·韦尔奇

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 不要抱怨自己怀才不遇,怀才不遇多半是自己造成的


    不要抱怨自己怀才不遇,怀才不遇多半是自己造成的。

每个地方都有“怀才不遇”的人,这种人日常的表现是牢骚满腹,喜欢批评,有时也会一副郁闷不得志的样子,和这种人交谈,运气不好的时候,还会被他批评一顿。

这种人有的真的是怀才不遇,因为客观环境无法配合,“虎落平阳被犬欺,龙困浅滩遭虾戏”。但为了生活,又不得不屈就,所以痛苦不堪。

难道有才能的人都会这样吗?并不是的,虽然有时是千里马无缘见伯乐,但大部分都是自己造成的。因为那些所谓有才能的人常自视过高,看不起能力、学历比他低的人,可是社会上的事很复杂,并不是你有才能就可得其所,别人看不惯你的傲气,就会想办法整、卡、压你。于是你就变成“怀才不遇”了。

另外一种“怀才不遇”的人根本是自我膨胀的庸才,这种人之所以无法受到重用,是因为他的无能,而不是别人的嫉妒。但他并没有认识到这个事实,反而认为自己怀才不遇,到处发牢骚,吐苦水。不知道你自认为自己的才干如何,但不管才干如何,你一定会碰上才干无法施展的时候,这时候你千万记住:就算有“怀才不遇”的感觉,也不能表现出来,你越沉不住气,别人越把你看轻。

那么难道就这样一辈子“怀才不遇”下去?不必如此,有如下几件事可以做:

    ——先评估自己的能力,看是不是自己把自己高估了。自己评估自己不客观,可以找朋友和较熟的同事替你分析,如果别人的评估比你的自我评估低,那么你要虚心接受。

   ——检讨为何自己的能力无法施展,是一时无适当的机会?是大环境的限制?还是人为的阻碍?如果是机会问题,那只好继续等待:如果是大环境的缘故,那只好潜心修炼;如果是人为因素,那么可诚恳沟通,并想想是否有得罪人之处。如果有,就要想办法疏通,如果你骨头硬,那当然要另当别论!

    ——考虑拿出其他专长。有时“怀才不遇”是因为用错了专长,如果你有第二专长,那么可以要求上面给你机会去试试看,说不定就此打开一条生路。

    ——营造更和谐的人际关系。不要成为别人躲避的对象,反而更应该以你的才干协助其他的同事。但要记住,帮助别人切不可居功,否则会吓跑了你的同事。此外,谦虚客气,广结善缘,这将为你带来意想不到的助力。

    ——继续强化你的才干。当时机成熟时,你的才干就会为你带来耀眼的光芒。

不过最好不要有“怀才不遇”的感觉,因为这会成为你心理上的负担,敬谨地做你该做的事,就算是大材小用,也是快乐的。

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甘玉成在一家机关单位任职,有一天,他对他以前的导师大吐苦水,说没人了解他的才干,所以进入单位五六年,一直没有被重用。

甘玉成说:“我是一颗钻石,不来磨亮我,怎么知道我价值连城呢?”

甘玉成的导师劝告他:“如果你是一颗钻石,你应该自己发光,不要等别人来磨亮你!要知道,每个人都会注意到发光的玻璃,却不会去注意蒙尘的钻石!”

甘玉成任职的单位职工有800多人,光是他的那个部门就有60多人,大家学历相当,资历也都很深,能力看起来也不相上下,加上彼此竞争,要有所表现。甘玉成却等着上司来发现自己,磨亮自己,这确实很不容易出人头地。

在实际工作中,如能碰到识才、也愿意用才的上司,那是你的幸运,但这样的上司是不能等待的。因为世上就有“有眼无珠”的上司,也有偏心的上司,更有只用庸才不用人才的上司。因此要“出人头地”,只有敬业自强,自己发光,让人不得不注意你。如果你不自己发光,只会在阴暗的角落里自怨自艾,那么就算你真是一颗钻石,也不如一块会发光的玻璃!而你的遭遇又有谁在乎呢?你不是天下唯一的人才,而且很多人也不在乎你这么一个人才,等别人来磨亮,你慢慢等吧!

那么,如何“自己发光”呢?有两个做法,一由外,一由内。

先说由“外”。如果你是一颗钻石,你应该想办法使自己暴露在光线之下,借着光线的折射,使别人发现你。也就是说,你要在工作上争取表现的机会,不但在自己的职位上尽心尽力,追求卓越的成绩,而且要把你在工作上的优点表现出来,至少做到敬业乐群。这么做,“光”虽不耀眼,但迟早会被人发现。如果可能,最好主动去做没人愿意做的工作,或是自己提出工作上的新构想,而且挑战性越高越好。这就是把自己放在阳光下,如果你是真的钻石,那么必能折射出令人目眩的光芒。此外,你也可要求调整职务,借新的环境、新的工作来表现自己的能力。这种做法或许不能立即达到目的,因此耐心也很重要。而事实上,你若发光得太快,也会让人眼红,反而对你不利。

再说由“内”。所谓由内是指内在的充实。也就是说,你不要去等待识才的人,你应该不断地充实你的才能,否则等识才的人来了,却发现你没有真才实学,那不但会失去机会,也会弄得自己很难堪。有人熬了十几年终于当了主管,可是不到半年就下台,道理就在这里呀!如果你的才能已提升到某一个程度,也可以在别的地方发光,让别人不得不注意到你的存在。

要自己发光,最好内外同时进行,否则才能不足,能发的光有限,也不易持久。无论如何,等待别人来磨亮是消极、愚蠢的行为。

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任景程是一家服饰公司的老总,公司因为业务发展需求,招聘了八名应届大学毕业生,他想把他们好好培养成为公司的支柱人才。公司给他们的待遇相当不错,还提供单间住房。

可是,没想到只过了一个月,公司就把他们中的两人辞退了。

那天让他们二人发几份国外传真,因为可能要与对方通话,要用上这两个大学生的外语。他们踌躇满志地走到了传真机旁边,也没先问问怎么操作,就开始摆弄。摆弄了一会儿后,估计是没辙了,才冲着前台秘书招招手:“嗨,你过来看一下,传真发不出去了,怎么回事?”

前台秘书走过去一看,原来是传真机壳被打开了,里面有个零件叫他们掰断了。传真机修好后,作为公司老总的任景程就让前台秘书教他们发,反复教了好几遍,他们还漫不经心的,任景程在旁边看得很不舒服:什么事都是从小做到大的,再简单的事要是不学永远也掌握不了!

与这两个大学生相比,总经理办公室主任助理文化程度不高,可工作能力在公司里是有目共睹的。他们倒好,刚进公司的第一天就在背后嘲笑这位助理普通话说得不利索,认为他是大老粗,是裁缝出身,没学过管理还管人,说这不是现代公司制度的表现。在公司食堂吃饭的时候,他们逢人就说这儿多么多么不好,他们同学的工作环境和待遇有多么多么好,一副怀才不遇的样子。

一天晚上十点后,任景程回公司取材料。远远看见公司的灯还亮着,打开门一看,两个大学生一人抱着一部电话正在高谈阔论呢。他们看见自己的老总回来了,笑着点点头算是打了招呼,又继续和电话那头聊了起来。到了月底,电话清单打出来一看,办公室的电话费涨了快一倍,好几个外地长途都是超过叁个小时的!任景程把他们两个叫到办公室询问,他们却讽刺公司小气。任景程被他们气得够呛,让财务部多结算了他们一个月工资后,立马请他们走人。

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不管有才或无才,有“怀才不遇”的感觉的人都是人见人怕,因为你若一听他谈话,他就会骂人,批评同事、主管、领导,然后吹嘘他有多厉害,你也只好点头称是。没有人愿意跟这种人一般见识。

结果呢?“怀才不遇”感觉越强烈的人,越把自己孤立在小圈子里,无法参与到其他人的圈子里。每个人都怕惹麻烦而不敢跟这种人打交道,人人视之为“怪物”,敬而远之!恶评蜂起。除非遇到贵人,大力提拔,否则将永远无法出头。

这种人有很多,结果有的辞职了,有的外调,干的还是小职员,有的则还在原单位继续“怀才不遇”下去。

 



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阅读思考:   

1.你认为你是个有才华的人吗?

2.你在哪些方面能尽情展现自己独有的才华?


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