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——同建集团2019年度工作动员大会

2019年4月15日，同建集团召开2019年度工作动员大会，主题为“深练内功，逆势前行，担当作为，狠抓落实”。集团各部门、各控股公司、各项目部负责人、全体骨干参加了会议。

会议首先由主持人张树勤副总宣读集团各部门、各控股公司2019年度工作考核目标及考核目的说明。之后，李毅总经理与各部门、各控股公司负责人签订了目标考核责任书，并提出“统一思想，把握机遇，坚定信心、弘扬奋斗精神，崇尚真抓实干，不负责就问责，不担当就挪位，不作为就辞退”的整体要求。会上各负责人同志均做出简短发言表态。

会议最后，杨浩董事长做了重要工作指示，具体四点内容：

一、就集团现状和自2016年成立以来的经营业绩及取得的成绩荣誉向参会人员作了简要通报。

二、明确集团第二个“叁年计划”具体目标，并通过这一目标，指明集团2019年工作思路和方向。

叁、为确保集团第二个“叁年计划”目标实现，提出五点工作意见，即：“转变作风，扑下身子抓落实；鼓足干劲，振奋精神抓落实；加强学习，提高本领抓落实；创新方法，完善机制抓落实；严明纪律，步调一致抓落实”。

四、部署集团公司2019年工作重点，即：

1、强化组织机构设置，使功能更完善，任务更清晰；

2、完成东升设计院改制工作，抽调人员组织团队，积极在创新股权进退机制上想办法，探索和深化公司股权改革；

3、着重公司经营方式的拓展和创新，加大产业结构调整；

4、加快人才建设，内部培养与外部引进双管齐下；

5、继续加强对安全、质量、文明施工管理，健全及完善制度，提高集团整体安全生产管理水平，杜绝安全事故，保障员工生命财产安全，提高集团经济效益；

6、增强风险防控意识，规范公司管理制度建立，完善有效性、可操作性并严格执行。