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为落实年初制定的各项工作目标和任务，同建集团于2022年7月7日在集团六楼会议室召开2022年同建集团、东升集团年中工作会议。会议由同建集团董事长杨浩主持、副董事长邵琴、总经理唐福亮、东升集团副董事长张树勤、总经理黄剑锋及全体员工参加。
首先，唐福亮总经理作同建集团2022年上半年工作总结，总结了集团上半年完成的主要工作，提出了存在的问题，并作出了下半年工作安排。黄剑锋总经理作东升集团2022年上半年工作总结，回顾了东升集团上半年的业绩，指出集团在市场经营策略等方面存在不足，并对下半年重点工作进行规划布置。其次，东升集团副董事长张树勤、副总经理谭晶海、同建集团经营部赵云瑞部长、工程部毛涛部长表态发言，一致表示有信心完成既定目标。
最后杨浩董事长作总结发言，并对下半年工作开展提出叁点要求：一、咬定目标不放松、坚定既定目标不动摇。各部门、各单位要密切研判形势，压实任务分解，集大家的小目标确保集团公司的大目标，以咬定青山不放松、不完成任务不罢休的工作定力，确保集团作出的工作部署条条落实、件件落地、事事见效；要坚持问题为导向，着力提高分析问题、解决问题的能力。二、大变局下，建筑公司要走高质量发展的道路。在行业不容乐观的当下，应对要素条件的变化，集团要在潜在增长速度和方式上转变，要做强做优、走产业化、谋优质项目的高质量发展之路。叁、转变作风、苦下身子抓落实；鼓足干劲，振奋精神抓落实；加强学习，提高本领抓落实；创新方法，完善机制抓落实。只有创新才能找到发展之路，谋求高质量发展也必须要创新。通过学习提高自身本领，找到创新的方法，才能把各项工作抓实抓好。
2022年下半年，希望全体员工精诚团结、真抓实干、埋头苦干、勇做新时代的徽匠，努力实现年度目标和任务。
